In der klassischen Unternehmensberatung verstehen wir uns als Lotse in der spezifischen 
Aufgabenstellung des Kunden. Die Umsetzung der Aufgabenstellung wird von uns in erster Linie
ergebnisorientiert und tatsächlich machbar geplant. Dazu werden auch die jeweiligen Positionen
der Handlungsalternativen aus verschiedenen Blickwinkel betrachtet und überprüft.
Gemäß unseren Leitsätzen packen wir dann die Themen pragmatisch sinvoll an, und begleiten
wachsam und loyal unseren Auftraggeber bei der Einführung der Lösungen.

Die wesentlichen Beratungsinhalte sind:

• Umstrukturierung / Change Management
• Organisationsdiagnose
• Ausgliederung / Neugründung
• Einführung IT- gestützer Systeme und Arbeitsmethoden
• Strategieentwicklung und -planung
• Kommunikationsberatung
• Vertriebs- und Absatzberatung